时值年终岁尾，12月12日阳光送变电公司由安质部门牵头召开公司项目部、一线班组长及合作单位（核心班组）负责人参加的安全生产提级管控会。旨在进一步加大年终岁尾施工作业现场安全生产管控执行力，实现年度安全生产“零事故”目标。

该公司成立安全生产提级管控办公室，明确职责任务及管控措施。

加大作业计划管理。实行每周上报作业计划，落实在建工程现场计划管控，包括规范填写作业时间、地点、工作内容、风险定级、工作负责人等关键信息，确保信息无差错、无遗漏。

加大施工现场监督管控。停电现场和三级及以上风险作业现场配置视频监控，严格履行微信群报备手续。落实人员到岗到位和旁站监督管控，保证停电作业和三级及以上风险现场全覆盖。

强化迎峰度冬工作方案执行，提升各项应急抢修服务水平。严肃值守（班）纪律制度，信息通畅，确保各项应急抢修服务响应及时性、高效、快捷。

稿件来源：李献国                                                           责任编辑：黄怡