2月20日，公司召开供电可靠性提升工作推进会，落实配电管理工作要求，剖析制约供电可靠性提升的技术和管理方面问题，研究提升举措。公司总经理、党委副书记叶洪波出席会议并讲话，副总经理陈宏钟主持会议。

会上，配网部汇报了2025年供电可靠性提升重点工作，南京公司汇报了供电可靠性提升方案，苏州、无锡、徐州、泰州公司分别作交流发言。

叶洪波指出，做好供电可靠性管理是落实能源电力保供部署的重要举措，是推动配电网高质量发展的必由之路，是江苏公司争创一流的内在要求，要从战略的高度、全局的视野，充分认识做好供电可靠性管理的重大意义。

叶洪波强调，要准确把握供电可靠性提升的实践路径，高标准定位发展目标，全方位健全管理体系，严要求抓好实施落地，必须做好六方面工作。一是要抓电网整体规划。各单位主要负责人要从主网安全稳定运行、配网经济高效运营、客户精准多元服务等方面，亲自部署电网整体规划布局，打造与供电可靠性相适应的坚强网架。二是要抓全业务管控水平。建设方面要抓好项目精准投资和全过程质量管控；运检方面要抓好关键设备状态管理，提升综合检修质量；调控方面要严格管控停电和检修计划统筹平衡；服务方面要做好用电保供，杜绝频繁停电。三是要抓营配末端融合。要强化营配末端业务协同，压实设备主人责任，统筹低压计量一体化服务，推动营配有效融合。四是要抓主产协同。要加强产业核心队伍建设，加大装备配置和人员补充培育，切实满足高可靠性业务发展需求。五是要抓数字化提升。要落实公司数字化转型工作部署，深化全场景数字化应用，高效赋能精益管理和优质服务。六是要坚持开拓创新。要推动可靠性管理向低压延伸，夯实低压管理基础，全面推动供电可靠性管理向提升用户体验转变。

南京公司总经理唐建清，苏州公司总经理蔡榕，无锡公司总经理完善，各地市公司、电科院、经研院主要负责人参加会议。