9月18日至19日，设备部创新采用"项目制+角色轮换"管理模式，聚焦秋检期间设备安装规范要求，成功组织砖桥变实训基地二期建设自主实施专项培训。12名来自市县各修试班组的青年员工在"真设备、实操作、严考核"中沉浸式历练，独立完成实训基地二期工程共计9台电压互感器、避雷器及电流互感器的全部安装作业，实现了从"跟着看"到"自主干"的转变。

本次培训将课堂直接搬进现场，把责任真正交给青工。针对设备安装规范性要求，设备部提前下达任务书，明确目标与安全底线。12名青年员工组建3个项目小组，组内自行推选工作负责人、司索员等角色并分项轮岗互换，重点演练设备安装工艺控制、标准化作业及试验数据异常分析等关键环节，独立完成从现场勘察、方案编制到安装试验、总结汇报的全流程闭环。管理组与指导组退居"裁判员"和"辅导员"，特别设置接线安全距离受限处置、试验数据偏差等典型秋检场景案例，让青年员工直面"第一责任人"的压力挑战，在实干中领悟管理精髓、锤炼技术技能。

培训构建了"过程评价+理论考核+团队协作"的多维考核体系，新增安装操作规范性评价表、试验数据诊断分析专项测试模块。指导组通过观察记录为各学员的沟通协调、问题解决等软实力精准画像。项目管理组针对安装工艺达标率、数据分析准确率等核心指标形成专项评估，后续编制的《培训综合评价报告》将为修试专业人才梯队建设提供重要数据支撑。

下一步，设备部将以此为契机，将标准化安装流程与试验数据分析模板固化为秋检作业指导书，推动实训基地实体化、标准化运转，形成人才培养闭环管理，切实提升秋检设备修试质量，将培训成效切实转化为安全生产效益。