12月12日,公司召开科数、信通、思极、企管和培训专业务虚会。 会议听取了各专业2024年工作情况汇报,分析了当前面临的形势和问题,明确了2025年工作思路和重点举措。 会议就下阶段工作提出三点要求:一是要聚焦专业管理水平提升,系统谋划2025年重点工作任务。紧紧围绕高质量发展主题,加强专业体系化建设。二是要贯彻落实省公司下阶段专业工作部署,精准把握重点和关键环节。策划实施具有盐电特色的试点示范,打造高质量发展亮点。三是要推进好公司专项行动及重点任务,着力提升各专业服务支撑能力。在对标找差、赛马练兵、盐电创新联盟、智慧校园建设等方面接续发力,争取更大突破。 公司发展部、人资部、科数部、信通公司、人力资源服务室、思极公司负责人参加会议。