本网讯 近日，睢宁公司组织开展2021年入职员工转正定级考核面试答辩工作，睢宁公司负责人及部分部门相关人员作为评委对2021年入职员工进行考核。

会上，该公司人资部通报了本次新员工转正定级工作的具体规则，9名大学生依次汇报入职一年以来的工作经历、学习感悟、目标成果及工作方向等等，评委结合员工岗位，就如何看待自身业务技能的特长与不足、如何将党建工作与业务工作融会贯通、如何处理优质服务中的棘手问题、如何做好电网项目的储备与实施以及如何实现现场标准化作业等内容提出具体问题，引导新员工树立大局意识、深入分析问题、立足根源提升。

最后，该公司负责人要求要对青年员工量身定制成长方案，实现双向负责。同时代表该公司对各单位及青年员工寄予殷切期望：一是各单位要与青年员工共同树立明确的培育目标和发展方向。多指导青年员工的成长路径，避免出现散漫式学习、无压式提升，要对青年员工加担子，要明确其在专业管理的骨干定位，促进早成长、成全才。二是各单位要与青年员工共同明确培养路径和学习地图。要摒弃惯性思维，认真学习标准作业流程、岗位职责内涵、对应规章制度、管理技术标准、作业指导书等等，梳理排查工作中可能存在的考核点和风险点，根植合规文化、培育精益管理。三是各单位要与青年员工共同做好职业定位与发展规划。认真分析员工特长，确保好钢用在刀刃上。青年员工要多说学到了什么、掌握了什么，少说经历了什么，在工作中要学会主动思考，从线性思维向立体思维转变，不断锤炼自身本领，实现工作业绩与业务能力的良性循环、同步提升。