省公司召开2021年年终安委会会议

发布日期: 2021-12-30 信息来源: 3

 

12月27日,公司召开2021年年终安全生产委员会会议,总结分析2021年安全工作情况,研究部署2022年安全生产工作。公司董事长、党委书记唐屹峰主持会议并讲话,总经理、党委副书记马苏龙,公司领导班子成员李作锋、张龙、王小兵、吕文杰、王之伟、夏勇、陈宏钟、吴争、王肃出席会议。

唐屹峰指出,2021年是很不平凡的一年,公司各方面工作任务重、要求严、压力大。在各部门、各单位共同努力下,公司成功经受了多重考验,维护了安全生产稳定局面,实现了“七个不发生”。回顾2021年安全生产工作,既要看到成绩,更要保持危机意识。要清醒认识到潜在的风险、隐患,杜绝侥幸心理,坚持问题导向开展针对性分析,制定系统性解决方案,进一步夯实安全生产基础,持续提升本质安全水平。

唐屹峰强调,安全工作道阻且长,是公司经营发展的永恒话题。公司广大干部员工要坚持从政治上看安全,将安全责任作为第一政治责任,切实将安全放在所有工作的首位,围绕安全来谋划开展各项工作,盯紧目标,持续改进,贯彻落实好安全工作各项部署。做好安全工作,最根本的是做好电力保供工作,着力提升资源的统筹调配能力;最核心的是确保大电网安全,着力提升系统的稳定控制能力;最关注的是抓好现场作业安全,着力提升问题的综合治理能力;最关键的是深入实施科技强安,着力提升技术创新的实用实效能力;最基础的是强化职工队伍能力建设,着力提升人员的核心业务能力。

唐屹峰指出,当前,生产作业风险最大之处在于配农网。要从顶层设计层面压实现场管控,摒弃简单靠人力监督的管理思想,从管理上、机制上查找原因、解决问题。要坚持以“违章就是隐患、隐患就是事故”的思维,加大反违章工作力度,严格落实新修订的《公司安全工作奖惩规范》,促进安全履责到位。他强调,随着机械化、智能化、数字化发展,公司上下既要提升安全技术的实用实效性,也要进一步深化机械化作业、工厂化预制等推广应用,从根本上压降作业安全风险。

唐屹峰要求,要充分认识“人是生产力的第一要素”,坚持以人为本,积极调动各类人员的主观能动性,持续强化“自己干”的能力,提升“带着干”的水平,杜绝“看着干”的情况。要切实提升主业人员的安全主体意识、业务水平、管控能力,确保核心业务干得好、干得精。要持续升级“主业+产业+外包”高效协同的组织模式,基于安全承载力合理安排工作任务,切实将安全落在日常工作各方面。

马苏龙要求,一是坚持安全工作“严、实、全”。要严肃对待安全生产事件事故,推动“四不放过”落实落细。要做实双重预防机制,针对电网风险防控,做精做细针对性管控措施,坚决防范有影响的停电事件。二是强化施工、检修能力提升和安全承载力分析。要加强施工单位的工作承载力监测,保障工程质量,刚性管理各类作业计划,尽可能减少临时作业安排。三是全力保障大电网安全。要根据电网特性变化情况,做好负荷滚动预测分析,确保大电网稳定运行。四是强化保证体系安全履责。要明责知责,将安全意识落实到每项具体工作之中,通过安全保证体系的有效运转,来确保安全生产可控能控在控。

会议审议了《2021年安全生产专项巡查报告》《2021年安全工作总结及2022年安全工作建议》《2022年安全生产电视电话会议建议方案》《安全生产评先评优建议方案》《安全生产专项整治“二下二上”工作情况》《安全责任清单修订工作方案》等内容,设备部、建设部、产业公司分别作了发言。

 

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