省公司召开9月份工作例会

发布日期: 2021-09-07 信息来源: 3

 

9月6日,公司召开9月份工作例会,总结8月份工作,部署推进秋季检修、经营管理、党的建设等重点工作,动员全体干部员工,凝心聚力、攻坚克难,抓质量、抓进度、强管理,优质高效完成全年目标任务。公司董事长、党委书记唐屹峰出席会议并讲话,总经理、党委副书记马苏龙主持会议。领导班子成员李作锋、王小兵、吕文杰、王之伟、夏勇、陈宏钟、吴争等参加会议。

唐屹峰指出,8月份,公司上下积极克服疫情影响,齐心协力、真抓实干,全力推进生产经营各项任务,确保了有力有序的发展态势。公司全力以赴打赢疫情防控阻击战,迎峰度夏总体平稳,重点工程稳步推进,经营管理提质增效,创新突破成效明显,服务水平不断提升,党的建设全面加强。其中,公司全力抗击疫情、积极防御台风“烟花”等工作获辛保安董事长批示肯定。

唐屹峰强调,9月份是奋战三季度、冲刺下半年的关键时期。公司上下要打起十二分精神,在确保安全的前提下,按下“快进键”、跑出“加速度”,整装再出发、聚力再突破,确保高标准、高效率、高质量完成全年目标任务。

唐屹峰要求,重点做好九方面工作。一是深入总结迎峰度夏工作。要深入开展迎峰度夏总结,滚动分析预测迎峰度冬供需形势,认真汲取郑州特大暴雨灾害教训,着力解决老旧设备抵御自然灾害能力不足等问题,提升居配建设标准。二是扎实开展秋季安全生产工作。要确保白鹤滩入苏等工程现场安全管控,精心组织秋季检修各项工作,加快推动设备管理数字化转型,深入开展整县光伏、储能、调相机等安全管理研究,常态化抓好疫情防控工作。三是认真做好国网党组巡视准备。要扎实开展巡视巡察整改“回头看”,压紧压实整改责任,确保省市县一体推动问题整改;加强自身合规管理体系建设和监督检查,有效防范合规风险。四是加快推动新型电力系统建设。要超前研究、系统谋划,从“大电网优化布局”向“大电网持续优化布局、源网荷储融合发展”转变,推进“十四五”规划北电南送等重点专题研究;细化编制大规模分布式光伏接入配电网技术指导意见,开展分散式储能灵活调控研究。五是全面加强公司本部建设。本部干部员工要充分发挥好“关键少数”的“头雁效应”,带动本部作风形象全面改善和加强;要持续加强能力建设,持续优化横向跨部门跨专业、纵向贯通上下各层级的管理流程。六是不断提升优质服务水平。要强化接受监督的自觉,进一步将规范管理要求融入服务流程、规章制度和岗位职责;要认真贯彻国务院办公厅、省政府相关文件要求,推动出台相关“政企共建”实施细则。七是推动新兴产业持续健康发展。要始终把风险防范放在第一位,增强底线红线思维,细化专业管理要求,加强关键领域、重点环节管控;要坚持依法合规,做到既“管”又“放”,聚焦核心业务,激发企业发展活力。八是巩固提升经营管理成效。对上积极汇报沟通,争取评价规则调整、统计口径优化;对下凝聚攻坚合力,把各项工作做得更好、更出色、更有影响力。九是全面加强党的建设。要把开展“两在两同”建新功行动作为贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神的具体部署,大力开展“深扎根、大排查、抓落实、解难题”活动,组织开展驻点调研、专题调研、微调研。

马苏龙要求,一要坚持抓早抓小,确保安全稳定。要把握安全生产规律,坚持抓早抓小,坚持防线前移,夯实本质安全基础。二要坚持抓细抓实,从严规范管理。要深化合规体系建设,高效发挥法律、审计、纪委等专项监督作用,落实好各领域反违规措施,促进专业部门主动提升合规意识,确保各项工作规范有序开展。三要坚持抓好抓优,提升发展质效。要转变工作理念,广泛借鉴行业内外先进经验,通过优化增量空间破解存量难题,提升工作质效。

会上,与会人员观看了《苏电新闻时空》,公司物资部、省检修公司、省综合能源公司、盐城大丰公司分别作了专题发言。

 

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