4月12日，公司召开营销（农电）重点工作推进会。

会议要求，一是规范营销现场作业，杜绝违章行为，全力抓好安全管控。二是加快非工空调调控能力建设，细化资源摸排，全力做好迎峰度夏保供准备。三是坚持重大项目业扩协调周例会，全力压降投诉意见工单，积极做好供电服务工作。四是举一反三落实省公司专项稽查问题整改，加强营销质量管控。五是按期完成债权债务协助回收，规范运作三新工程分公司，平稳做好农服改革后半篇文章。六是高质量推进09版电能表和破旧表箱等老旧计量设备改造。七是做实营商环境迎评专项走访和服务跟踪工作。八是加强营销关键业绩指标管控，确保全省排名争先进位。九是加强年度重点任务督办，确保各项工作有序推进。

会议宣贯了省公司营销重点工作点调会会议精神，各专业分管主任部署了下阶段具体工作。

公司营销专业相关部门负责人，各县（区）供电公司相关负责人参加会议。