1月23日，公司召开2024年安全生产电视电话会议暨第一次安委会（扩大）会议。会议旨在全面落实网、省公司安全生产电视电话会议工作部署，动员全体干部员工进一步牢固树立安全发展理念，认清工作形势，安排重点任务，采取有效举措，全力维护公司安全稳定局面。

公司总经理柳惠波出席会议并讲话，党委书记黄涛主持会议，副总经理周鹏出席会议并作安全工作报告，纪委书记、工会主席王丽峰宣读2023年度安全生产先进表扬文件。公司领导董绍君、董旭、马传飞、蔺华、周勇、赵广周出席会议。

会议指出，2023年，面对夏冬季持续大负荷、建设任务繁重、极端天气频发等多重挑战，公司上下众志成城，强化电网建设运行、设备运维检修、客户供电服务，隐患专项排查有序推进、调度最高负荷创历史新高、有效应对多轮灾害天气侵袭，实现了“八个不发生”安全目标。

柳惠波表示，公司上下要提高政治站位，深刻认识安全生产工作的极端重要性。一要树立“安全生产没有旁观者”的意识。各级领导要严格履行法定安全职责，确保安全生产举措落到实处。管理人员要认真落实“管业务必须管安全”要求，严格履行业务范围内的安全主体责任。一线员工要增强主人翁意识和敬畏意识，保证现场安全、支撑公司安全、守护家庭幸福。二要坚持“安全管理问题躲不开”的思维。要及早发现问题，强化问题意识，深入现场一线，系统排查分析。要扎实解决问题，细致深入分析现象，由表及里抓住本质，挖掘问题根源。要切实解决关键问题，分清大小难易、明确轻重缓急、摸清内在规律，牵住“牛鼻子”，找准“突破口”。

柳惠波强调，公司上下要紧扣“八个不发生”安全目标，突出五个“强化”，压紧压实安全责任，以新安全格局保障新发展格局。一是强化安全主体责任落实。各单位主要负责同志要切实履行好第一责任人的法定职责，对安全工作亲自部署、亲自检查、亲自督办。加强安全履责和规章制度执行情况监督检查，落实总包单位和设备运维单位“负总责”要求，确保公司整体安全始终可控、能控、在控。二是强化治本攻坚三年行动。加强组织领导，定期听取汇报，开展督导检查。加强统筹规划，落实整治资金，支撑保障治本攻坚各项任务措施有效落地。将治本攻坚三年行动开展情况纳入绩效考核体系，分级建立督导督办等工作机制，严格问责问效。三是强化各类安全风险防控。加强高风险作业现场安全管控，坚决杜绝大面积停电事故，构建大电网安全立体防御体系。推进全场景网络安全防护体系建设，主动防范网络攻击等重大威胁。优化规范A检基地等新兴业务安全管理模式，健全管理制度、标准和流程。四是强化安全科技力量支撑。聚焦基层安全管理堵点、痛点问题，针对性开展科技创新。强化施工作业工艺工法，最大限度压降现场安全风险。深化各专业数字化平台应用，实现对电网安全重要环节、重点区域有效掌控。五是强化安全生产队伍建设。深入实施“党建+安全”工程，规范班组安全教育培训，弘扬安全生产领域“严细实”作风，强化安全文化柔性引领，保障规章制度刚性执行。

当前，距离春节仅剩半个月时间。柳惠波要求，公司要保持高度警惕，扎实做好岁末年初各项安全工作。一要确保电网安全。加强电网运行控制和设备运维保障，提前落实防滑、防冻、防低温雨雪等措施。二要保障电力供应。做好负荷预测分析，全力保障重要部门、重要场所和重要客户可靠用电，确保人民群众温暖度冬。三要确保公司和谐稳定。加强信访维稳工作，确保重要变电站、电力设施和企业场馆安全。

黄涛要求，一是以更高站位，持续增强保安全的紧迫感和责任感。坚持安全发展理念，树牢底线思维，将思想和行动统一到党中央、网省公司关于安全工作的部署和要求上来。二是以更大力度，全面抓好各项安全措施落地落实。要结合工作实际细化分解任务，以系统思维强化统筹部署，以项目化管理强化节点管控，确保各项工作有序有力、抓出实效。三是以更实作风，统筹推进近期安全稳定各项工作。明确目标、细化任务、压实责任，确保新年伊始安全稳定，全面加强节日前后、停复工期间电网、现场安全风险防控。

会上，配网管理部、输电运检中心、邳州公司和送变电公司依次作专题发言。

徐电集团总经理，公司三级职员，副总师，本部职能部室主要负责人，业务支撑和实施机构，省管产业单位主要负责人在主会场参会。各县（市、区）公司领导班子成员及部门（单位）党政负责人在分会场参会。