6月13日，公司召开6月份工作例会暨安全分析会，总结分析前阶段工作，研究部署迎峰度夏等下阶段重点任务。公司总经理柳惠波出席会议并讲话，公司党委书记任孝峰主持会议，公司领导董绍君、董旭、马传飞、蔺华、王丽峰、周鹏、王栋出席会议。

柳惠波指出，近年来，公司持续深化企业价值理念与职工行为习惯“双养成”，发展环境逐步优化，各项工作成效显著。特别是今年一季度，公司上下坚持敢为、善为，持续强化专业管理水平，实现了总体业绩的显著提升，反映出公司上下积极主动的精神状态和务实有效的管理作风。要坚定持续抓好专业管理的信心和决心，把好的状态、好的风气锻造形成新时期公司文化，为发展注入新动能。

柳惠波强调，要坚持严字当头，强化安全生产刚性管理，加大对重复违章情况的考核通报，夯实公司安全管理基础。要坚持以人为本，从有利于解决实际问题、有利于服务公司发展角度统筹公司资源，推动问题解决。要抓好“关键少数”，公司中层干部模范要切实发挥带头作用，争当公司规章制度落实的表率。

柳惠波指出，要深化文化赋能，进一步夯实发展基础。一要加强一线技能培训。以安全生产月为契机，开展适用现场实际的安全学习培训。组织职工积极参与竞赛调考。强化青年培养，用好技能比武、挂职竞聘等手段，深入分析青年员工综合评价结果，针对性制定培养措施。二要深化管理能力提升。扎实开展调查研究，形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措，积极学习外部最佳管理实践，用好现有数字技术手段，不断提升专业管理的针对性和有效性。三要开展全员思想教育。加强人文关怀，让职工信赖组织、感恩企业。强化身边典型榜样的选树宣传。强化“八小时之外”生活交往习惯的教育和引导，营造积极向上的工作生活氛围。

就做好下阶段工作，柳惠波要求，一是全力冲刺半年度目标。全面梳理上半年工作完成情况，努力实现“时间过半、任务过半”。加快推进重点项目和重大工程。全力争取二季度业绩考核和重大专项激励加分。专题开展严重违章和重复违章情况分析。加强安保管理和网络安全防护，守牢安全稳定底线。二是加快构建新型电力系统。因地制宜明确本单位发力方向，积极参与编制徐州市新型能源体系中长期发展规划。围绕配网一张图、企事业单位充电、空调负荷调控等重点领域，加快打造可复制、可推广的示范场景。三是坚决做好迎峰度夏电力保供工作。按期零缺陷投运主配网迎峰度夏工程。做好低洼变电站等场所防汛准备。扎实推进配网供电可靠性劳动竞赛。认真筹备全市迎峰度夏能源保供会议。积极促请出台负荷管理、空调调控、节约用电等支持政策。实体化运转市县电力负荷管理中心。配优配强应急队伍、抢修装备。做好高温慰问、后勤保障等工作。四是统筹推进其他工作。扎实推进主题教育，按期完成调查研究项目。探索开展数字人民币试点应用。促请出台规范分布式光伏并网发电支持政策。持续推进任中专项审计。做好A检基地启动投运准备工作。加快新疆无人机巡检示范区建设。组织开展市县公司专家选拔。全面做好中考保电。统筹开展庆“七一”系列活动。

任孝峰要求，一是以“人人敢为善为”的精气神，全面推动主题教育先学先行。围绕开展“先学一步强党性、先改一步强担当、先干一步强实效”行动，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点任务。二是以“事事落实到位”的执行力，扎实做好迎峰度夏电力保供。高度认识电力保供的极端重要性，精准研判形势、加强科学管理。用好党组织结对创先、联合攻关等载体，强化负荷管理。充分发挥共产党员服务队作用，加强输电通道的巡视消缺和变电站设备的运行维护。三是以“时时放心不下”的责任感，持续抓好安全生产工作。加强“安全生产月”活动的组织领导和策划实施，健全责任体系，优化工作机制。深入开展自查自纠，持续推进安全整治，切实提升反违章、促执行的成效。公司各级党组织和广大党员要发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用，深入推进“党员身边无违章”创建，不断增强安全生产管理的覆盖面和穿透力，进一步营造“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

会上，安监部、数字化部、500千伏变电运检中心、鼓楼供电服务中心、丰县公司依次作专题发言，分管领导进行了工作点评和任务布置。