公司召开2021年上半年业绩考核分析会

发布日期: 2021-08-12 信息来源: 3

 

8月11日下午,公司召开2021年上半年业绩考核分析会,分析省公司2021年上半年业绩考核情况,审议公司2021年一、二季度业绩考核结果。公司总经理王旭出席会议并讲话,纪委书记、工会主席赵广周,总会计师董绍君,副总经理董旭、马传飞,徐电集团董事长尹春丽,副总经理吴永杰,首席职员温瑞华出席会议。二级职员韩涛主持会议。

王旭指出,公司召开上半年业绩考核分析会,主要目的是总结公司上半年工作业绩,分析当前所处形势,谋划下一步业绩提升措施,坚定信心、铆足干劲,争取完成全年目标。对于下半年工作,要树立正确的业绩观,省公司的业绩考核体系科学、全面,是公司各项工作的“指导手册”,各单位要端正态度,认真肩负责任,尽职尽责、实实在在地把各项指标对应的工作抓实抓细,通过真抓实干、一抓到底,推动公司业绩奋勇向前。

王旭强调,努力争取年度目标的实现,要做好以下四点。一是补齐短板、少扣分。克服工作中的“惯性思维”,严格执行法律法规和上级规章制度,合规管理,杜绝在工作中“钻漏洞、走捷径”。克服思想上的“惯性思维”,对于客观原因造成的短板指标,应甩掉“落后情有可原”的想法,增强自信,扎实制定提升计划,做到稳步提升。而对于工作松懈导致的短板指标,应提高关注度、加大精力投入,尽快扭转。二是要选树亮点、多加分。做的好的工作应要尽早总结提炼、交流宣传,抢先机打造特色典型。抓好亮点工作定位,突出创新、特色,避免因宣传不到位而不被认可。协同相关部门,发挥整体效应,配合党建宣传平台,提升宣传质效,积极培育公司好的形象、争取好的口碑。三是县级公司要当好“主力军”,县级公司体量相对较小,指标任务突破更易、成效更快。各县级公司要全体发力,主动作为,奋力支撑全公司业绩。四是要严守安全“红线”,绷紧生产安全、廉政安全、防疫安全三根“弦”,努力守住底线。

王旭要求,各专业要进一步精研省公司考核体系,深入分析上半年业绩考核结果,掌握考核重点,明确本专业的弱势指标、优势指标,扬长补短,牢牢把握住“进度性”指标不“掉队”,确保三季度公司取得好成绩。

会上,人资部就2021年上半年省、市公司业绩考核情况作了专题汇报,发展部、设备部、互联网部、党建部、徐电集团对上半年业绩完成情况和下半年业绩提升计划作了专题发言。

 

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