人勤春来早，开工干劲足。根据公司2025年工作会议部署，今年将全面提升电网发展质量，电网面临繁重的建设任务。春节过后，电网建设项目有序复工，截至2月26日，35千伏及以上输变电工程已累计复工22项。公司统筹发展与安全、施工与进度，强化项目管理，服务新能源高质量发展，推动各级电网协调发展，积极扩大有效投资，助力经济持续回升向好。

2025年，公司依托项目管理优势，强化要素投入，全面提升电网发展质量，预计全年主网投资将突破14亿元。建设部与项目中心紧密协作，积极组织施工监理单位，制定并实施多项工作措施，构建齐抓共管的工作格局，持续强化重点工程管理，以点带面，破解难点问题，加快推进电网建设进程。

针对今年春节较去年提前的实际情况，公司积极应对，提前谋划，主动作为，全力推动工程建设进度。公司强化复工复产计划统筹，节前认真梳理工程清单，精心编制现场复工复产方案，明确复工复产计划；节后迅速行动，统筹安排复工复产工作，及时匹配建设资源，安排专人跟踪每日进展，及时协调解决存在的问题，确保工程按计划顺利复工复产。公司坚持标准化复工复产，严格落实复工“五项基本条件”和“七步法”标准流程要求，加强对“计划准备、人员进场、培训考试、现场复查、建设单位许可”等关键环节的管控，特别关注新进班组、易发事故工况、重点时段作业的安全管理，确保复工复产工作安全有序进行。同时，公司压实各层级责任，各级单位主要负责人提前进入工作状态，及早部署准备工作，组织复工复产现场检查，加强审核把关，全力保障安全平稳复工复产。2月10日，220千伏太科变扩建工程顺利复工复产，同比提前14天。预计2月底前，公司将全面进入复工复产高峰，为全年电网建设工作的顺利开展奠定坚实基础。

2月17日，在220千伏太科变扩建工程现场，项目中心组织施工人员开展母线间隔扩建工作，确保设备投运后能够达到稳定运行状态。项目中心超前谋划制定复工措施清单，逐项逐级开展监督检查，严格执行复工“五项基本条件”和标准化复工“七步法”，2月10日顺利实现工程全面复工。该工程投运后将提升新吴区供电能力，为地方社会经济的持续发展提供有力保障。