1月13日，从《国网公司“五级五控”示范工区建设评价情况通报》获悉，滨湖分部获评第一批国网公司级“五级五控”示范工区，成为省公司系统内唯一入选的配电工区。

配网部在“五级五控”体系建设中，严格贯彻落实国网公司、省公司要求，按照“启动、深化、巩固”三步走策略，制定配电工区“五级五控”体系建设工作方案，第一时间成立工作小组，统筹推进配电工区“五级五控”体系建设管理各项工作。

回顾“五级五控”示范工区建设过程，滨湖分部久久为功，终结成果。2024年3月，分部成立专业工作组，正式启动“五级五控”示范工区建设，全面梳理分部现有业务管理流程，聚集“五级五控”体系建设目标和重点任务，把“五级五控”风险防控体系学习与重点工作相结合，持续强化计划管理、现场勘察、方案编审、现场作业、到岗到位、验收总结等作业的全过程风险管控，不断提升相关人员现场作业风险管理理念。通过持续深化机制运转、积极创新管控方式、不断扩大成效覆盖面等手段，有力保障公司安全生产稳定局面。7月，分部高分获省公司示范生产工区。8月，分部总结提炼“千户线路”自动化运维创新管理模式，建立“千户线路”分级运维清册，通过“源头把控、规范作业、差异管控”三步走，有效提升自动化设备的健康水平，相关典型经验被国网公司录用。

滨湖分部在国网公司1653个生产工区中脱颖而出，获得国网公司100佳“五级五控”体系示范工区称号。下一阶段，分部将继续深化生产工区“五级五控”体系建设，总结经验、固化做法，打造专业化、标准化、数字化、人性化生产工区，全面夯实生产安全管控基础。