10月10日上午，公司召开9月份输变电设备运行分析会，剖析9月份设备异常情况，提出针对性改进措施。公司领导张涛出席会议并讲话。

会上，公司设备部深入分析各专业9月份设备异常原因，通报作业现场管控问题和各专业能力评价情况，并就下阶段重点工作进行了布置，各单位做专题汇报。

就做好下阶段工作，张涛要求：一是抓牢设备管理，确保设备可靠运行。强化设备全过程管理，严格设备投运前期的验收关口把控，从源头提升设备质量。二是注重队伍建设，深化专业能力培养。充分用好能力评价结果，持续补强业务能力短板，抓好业务专家培养和人才梯队建设。三是强化安全意识，严格违章行为管控。强化违章问题闭环管理，确保每个违章问题都有跟踪、有落实、有反馈，强化秋检作业现场安全、质量管控，守牢安全生产基本盘。四是压紧责任链条，强化管理责任落实。各单位要进一步压紧压实各层级、各岗位的设备管理责任，严抓各项管理规定执行成效。

公司设备部、相关部门负责人、各县公司分管领导及相关人员参加会议。