10月31日上午，公司总经理王金虎赴设备管理部开展工作调研，副总经理张涛陪同调研。

在调研座谈会上，王金虎听取了设备管理部的工作汇报，详细了解了部门架构、年度重点工作、业绩指标、下阶段重点任务等情况，对设备管理部的工作给予充分肯定。

针对下一阶段工作，王金虎提出四点要求：一是加强专业管理责任意识，设备管理上要细致细心，隐患缺陷管控要及时，做好每一起缺陷故障总结分析。二是加强专业管理能力，强化自身管理能力建设，提升专业管理水平，熟悉了解现场设备、现场作业。三是加强专业协同管理，做好各项管理要求落地，加强专业全流程管理，做好设备专业与公司各专业部门协同联动，为公司整体目标服务。四是加强设备创新管理，抓设备、抓现场，贴合现场需求，统筹考虑实际生产需要，综合做好设备专业创新工作，加强无人机、在线监测等技术手段在各专业上的应用。

公司总助、副总师，设备管理部负责人及专职参加调研座谈会。