10月16日上午，公司总经理王金虎赴供电服务指挥中心开展工作调研，副总经理张涛陪同调研。

在调研座谈会上，王金虎认真听取了供电服务指挥中心的工作汇报，详细了解了中心组织架构、近期工作安排、党建、人才培养、下阶段重点任务等情况，对供电服务指挥中心的工作给予充分肯定。

针对下一阶段工作，王金虎提出三点要求：一是依托源网荷储建设发展方向，强化配调专业能力建设，探索新型有源配电网调度管理模式，逐步适应配电网由“设备调度”向“电网调度”转型要求，保障电网安全稳定运行；二是随着绿色能源的投入发展，电网运行方式逐步改变，需做好配网状态的跟踪把控，汇聚源网荷储电网信息，强化配网全过程管控，探索思考系统管理方向，助力打造高可靠性坚强智能电网；三是加强供指支撑能力建设，明晰部门的目标任务和功能定位，深入向内挖潜，合理做好资源整合，积极应对配网管理模式变革，进一步优化供指业务管控职责，更好的助力配网管理工作。

公司副总师、人资部相关负责人，供电服务指挥中心相关负责人、专职和班组长参加调研座谈会。