8月23日，公司召开新型电力系统建设推进会暨8月份工作例会，进一步落实公司年中工作会议精神，总结7月份工作，部署下阶段任务，全力保障迎峰度夏期间电网安全运行、电力可靠供应，保持行稳致远的发展态势，高质量完成全年目标任务。

公司总经理沈培锋，党委书记汤晓峥，领导班子成员姚军、季昆玉、沈飞、范炜豪出席会议。

沈培锋强调，要深刻领会构建新型电力系统的最新要求，立足发展现状，准确把握公司新型电力系统建设的定位、思路及体系构建方向；要因地制宜，以“五个加快”扎实推进新型电力系统落地实践。

沈培锋要求，一是全力抓好安全生产。要坚决守住安全生产红线底线，抓实安全基础，抓好风险管控，抓细隐患治理。二是继续做好迎峰度夏电力保供工作。要强化责任落实，汇聚各方合力，强化底线思维。三是持续抓好经营管理。要稳妥有序推进各项改革任务，全面激发创新活力，深化合规经营管理。四是提升优质服务水平。要完善现代服务体系，优化电力营商环境，提升普遍服务水平。五是全面提升业绩考核指标排名。要锚定目标精准发力，高效沟通形成合力，强化激励措施。六是持之以恒加强党的建设。要主动融入，全面落实违规吃喝、员工违规经商办企业等问题专项整治，严密上下贯通、执行有力的组织体系。

汤晓峥作总结讲话，他指出，一是时刻不松抓好安全生产。要持续抗牢电力保供首要责任，加强安全培训、安全自查和督查力度，持续深化“党员身边无违章”专项行动。二是问题导向夯实管理基础。对于共性问题要主动查摆，对于典型问题、突出问题要予以重视，主动反思，引以为戒。三是高标高质推进重点工作。要进一步增强争先进位的意识，找准发力方向，有力有序抓推进，把握重点促落实，确保完成好全年工作目标。

会上，公司分管领导对相关专业提要求。安监部、发展部、设备部、输电运检中心、姜堰公司作专题发言。

江苏祥泰电力实业有限公司总经理陈小勇，公司总助，副总师，三级职员，安全总监，公司各部门、各单位党政主要负责人。各市（县、区）公司主要负责人及相关部门负责人在分会场收视会议。