精准发力 质效双提升

——国网江苏苏州供电公司深入实施提质增效专项行动

肖霞 黄飞英

今年1月至10月，国网江苏苏州供电公司售电量为1291亿千瓦时、营业收入756亿元，同比分别增长14.8%、11.5%，较2019年同期分别增长10.7%、3.6%……

沉甸甸的数字背后，是苏州供电在挖潜力、强动力、激活力等领域里取得的实效。今年以来，苏州供电积极打造提质增效“2.0”升级版，以“十大”攻坚行动为着力点，以“管理提升项目揭榜”为突破点，以“经营效能指数”为切入点，深入实施提质增效专项行动，奋力推动企业高质量发展。

瞄准关键要素 一揽子行动聚力攻坚

今年以来，受新冠肺炎疫情的影响，海外部分产能加速向苏州转移。受此“刺激”，位于苏州工业园区的企业发展开上“快车道”——苏州明远汽车零部件制造有限公司爆单，苏州康代智能科技股份有限公司产能扩大步履不停。

姚卫兵是苏州明远的企业法人。该企业是全球主要汽车安全气囊气体发生器核心部件供应商，产品远销泰国、欧洲等地。由于企业出口订单大幅增加，今年6月，急需新装一台1630千伏安的变压器，用于新生产线的供电。与之相距40千米外的苏州康代是一家全球行业领先的自动光学检测设备供应商。随着海外产能转移国内，急需在15天内完成增容送电。

7月29日，苏州供电推出“全电共享”电力设备租赁服务，以模块化预制式配电设备租赁为核心，通过“以租代购”和“模块化”施工，企业可以根据生产需求随时退租、自由增减供电容量，缓解了企业的资金压力。

“如果是采购设备，我们一次性要投入约50万元，每年还要2万元的运维费用。使用‘全电共享’服务，每年只需要支付租赁费8万元，就能享受到设备安装、运维、抢修等全租赁周期的管理服务，初期投入成本下降了84%。”姚卫兵的经济账算得明明白白。

帮企业发展，助电网增效。苏州供电瞄准关键要素，制定提质增效“十大攻坚”行动，覆盖公司经营管理的8个领域，制定了30项行动计划和73项重点任务，今年累计满足了24万户客户的新增用电需求，新装用电容量达930万千伏安。

直面痛点难点 “揭榜挂帅”挖潜增效

“锦绣新城4号变日电量与电能表采集电量相差58.61千瓦时，该路出线及出线下分支箱和计量箱是核查重点。”10月22日，在太仓锦绣新城4号台区线损核查现场，太仓供电现场工作人员正在核查线损情况。这是太仓供电开展管理项目“揭榜挂帅”行动后开展的一次治理活动。

为破解高线损难题，太仓供电建立了“一台区一指标”管理台账，根据轻重缓急制定清理计划，建立统一领导、分级管理、协同合作、定点负责、有效管控相结合的工作模式，同期线损合格率由今年1月份的99.02%提高至99.32%。

“揭榜挂帅”是苏州供电推进提质增效的一项创新行动。今年7月，苏州供电公司将发展中亟须解决的管理难题公开发布，鼓励各单位“揭榜”破题。“揭榜”单位通过剖析问题、明确目标、制定方案、措施落地四个步骤，因地制宜、分类施策，切实解决“上榜”问题。在苏州供电发布的“同期线损治理、开门接电示范、能效服务提升、配网故障治理”四个管理提升项目榜单上，共有包括太仓供电在内的9家单位和部门进行“揭榜挂帅”。

其实，不止太仓供电线损治理有很大成效。今年以来，苏州供电累计治理高损台区185个，台区综合线损率较年初下降0.16个百分点，累计止损电量超过988万千瓦时；处理各类稽查工单近6500项，全市通过反窃查违、稽查整改共挽回经济损失超过3900万元。

苏州供电还推进输电智能巡检班实体化运作，利用无人机巡检输电铁塔超过1.6万基，发现并处理杆塔本体一版缺陷4500多处，让输电线路巡视原本依赖人工、耗时长的工作，变得更精准更高效。