【国家电网报】精益管理 质效齐升——江苏苏州供电公司多举措促进提质增效

发布日期: 2020-07-20 信息来源: 《国家电网报》

精益管理 质效齐升
——江苏苏州供电公司多举措促进提质增效

本报记者 李维


苏州供电公司员工在全电街区为改造后的商户厨房检查线路和设备。谢鹏 摄

  7月15日上午,在110千伏湖亭线11号、12号铁塔检修工作现场,江苏苏州供电公司员工利用无人机牵引展放牵引绳跨越娄江。这两基铁塔跨越江面过往船只多,地形复杂。经过综合考量,苏州供电公司采用无人机跨江展放牵引绳检修作业。这是该公司以技术创新助力提质增效的一次实践,不仅节约施工成本、缩短了近70%的工期,也为后期进一步推进电网安全经济运行提供了数据支撑和实战经验。

  今年,苏州供电公司统筹服务地方经济发展与实现电网可持续发展、降低社会用能成本与提高企业经营效益两大平稳,向改革创新、资源经营、精准管理要效益,着力对冲疫情影响和政策性减利因素,促进企业和电网发展质效双提升。

精准管控 主动服务固存量

  2月17日,经过7个小时连续施工,位于吴中区的江苏迈信林航空科技股份有限公司新厂房通电。2000千伏安容量的双电源双回路新装项目,从申请到通电用了35天。外线停电、施工改造、验收投运、装表送电等流程实现“一体化当天办结”。迈信林公司成为苏州市第一家享受到业扩项目“特快电”服务的企业。

  绿点(苏州)科技有限公司是一家从事汽车模具等产品生产的外资企业。复工之初,苏州工业园区政府根据苏州供电公司提供的电力大数据,发现该企业用电量仅为平时的20%,随即采取协调复工专列、跨省协调原料等措施帮助企业解决困难。

  园区政府能快速“定位”复工困难企业,得益于苏州供电公司推出的“开放式能源互联网共享服务平台”。该平台通过汇总分析企业用电历史数据和动态数据,不仅可以展现单个企业用电曲线,还可显示区域内、行业内所有企业整体用电状况,通过多维度的划分,实现数据的点面结合、相互印证,帮助政府在推进复工复产过程中精准施策,推动企业稳步达产。

  随着企业复工复产走上良性发展轨道,目前苏州供电公司售电量和电网负荷均呈回暖上升趋势。

积极开源 千方百计拓增量

  “开源的重点是挖潜力拓渠道,千方百计寻找增量点是当前要务。”这是苏州供电公司营销部主任李洁几乎每一次例会上都会强调的话。该公司今年上半年市场拓展成效显著:出台“瓶改电”补贴政策2项,先后开展周庄、巴城、同里二期全电镇区建设,餐饮电气化项目推广数量同比增长3倍,今年1~6月全市电能替代增售电量22亿千瓦时,全省排名第一;深化昆山市人民政府能源托管合作,签约昆山京东物流产业园、长光华芯激光产业园能源工程总包项目,实现综合能源服务营收1.66亿元,全省排名第二;新能源汽车充电业务实现稳步发展,获得55座公交充电站建设权,落实投资金额3800多万元,依托车联网平台开展充电热力图分析,微调站点布局,开展市场促销,1~6月充电服务增售电量3326万千瓦时,同比增长20%,市场占比59.7%。

  为破解中小微企业融资难、授信慢难题,6月初,苏州供电公司和苏州农商银行合作定制开发“电力数据普惠金融”产品,通过整合电力大数据资源和银行金融服务资源,推动金融机构对用电诚信、生产经营良好企业,尤其是中小微企业,加大支持额度、简化授信流程、优化金融服务。加上前期与第三方征信公司的合作尝试,电力数据增值产品已为苏州供电公司带来了60万元合同收入,形成了供电、金融机构、企业共赢的良性循环。

  目前苏州共有60余家银行业金融机构。苏州供电公司科技互联网部副主任管笠介绍,他们正在与多家金融机构开展洽谈,同时加快银行数据产品研发,进一步增加收益。

降损节流 精益管理强质量

  6月12日一早,苏州供电公司配电工作人员联合姑苏区绿化管理站集中修剪虎丘路沿线的超高绿化树木,消除隐患,确保汛期线路安全。这是该公司启动“无树线矛盾”管理年专项行动后开展的一次治理活动。苏州供电公司建立了“一线一档”管理台账,根据地理位置、杆号范围等列出树障明细,明确责任人,同时落实树线矛盾治理措施,制订差异化清障工作方案。目前该公司已经完成树线矛盾治理2400余处,由树线矛盾造成的跳闸故障同比压降12.9%。

  5月18日,昆山市政重点工程朝阳路迁改工程圆满完成。工程作业首次将大范围停电作业转化为小范围的可间断不停电作业,减少停电时户数1400时·户,较原停电方案减少70%。该公司目前常态化开展不停电作业更换绝缘导线、直线杆不停电改耐张并加装柱上开关等多个复杂项目,目前已完成不停电作业2400余次,同比增加近五成。

  降低成本不仅体现在降损上,充分利用现有设备和盘活库存物资也是重要的抓手。6月29日,110千伏斜镇变扩建工程1号主变顺利启动送电。为了电网提质增效和优化电压序列,本次扩建工程中增容的2台主变,是其他变电站闲置、主变经过严格检测之后再“上岗”的。

  苏州供电公司组建物资计划审核专家团队,重点审核自编技术规范书等难点,压减无效需求8342万元,平衡利库5600万元,同时开展库存物资鉴定工作,梳理在库物资。通过各项利库和管控措施,库存物资金额从年初的3.89亿元压降至2.11亿元。 
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