5月20日，张家港公司召开首批青年托举人才“一人一策一档”发布会，将通过“一人一策一档”方案，致力于培养一批懂理论、高技能、精业务、善思考、能创新、会表达的“五过硬”优秀青年人才队伍。

据悉，发布会上共设置了宣贯“一人一策一档”方案、向12位托举人员赠送个人成长档案、托举人员代表表态发言、签订2022年度柔性团队考核责任书和点评总结等五个环节。活动中，托举带教老师勉励青年们找准定位，始终保持向前冲的奔跑姿态，对照“职务、职员、专家、班组长、专职”五种发展路径，找到适合自身的发展方向。提高站位，始终保持与公司的发展同频共振，积极投身公司本质安全水平提升、新型电力系统建设、电力营商环境优化等重大生产经营管理活动中。摆正方位，始终保持“能者上、庸者下”的危机感，多些危机意识和“本领恐慌”意识，经得起“末位淘汰制”的考验。

据了解，首批青年托举人才“一人一策一档”方案包括五条发展路径引领、九个通用培养策略、八项个性服务举措，全力托举公司青年员工，致力于培养一批懂理论、高技能、精业务、善思考、能创新、会表达的“五过硬”（政治过硬、本领过硬、担当过硬、作风过硬、廉洁过硬）优秀青年人才队伍。

下一步，张家港公司将持续规范开展培训工作，加快推进年度培训项目的实施，高度重视技能等级评价模拟测试，在内强素质的同时注重提炼行之有效的培训经验，通过加大宣传力度，树立培训品牌，共同将培训工作打造成一张闪亮的名片。