近日，第二十八届江苏省企业管理现代化创新成果发布。公司管理创新成果《供电企业以高绩效为导向的柔性组织建设》荣获江苏省一等奖，《市级供电企业以提质增效为目标的精益管理》荣获江苏省二等奖。

《供电企业以高绩效为导向的柔性组织建设》聚焦公司业绩指标管理短板，通过借鉴国内外柔性组织管理先进做法，独立承接并起草了省公司层面《加强柔性团队人力资源管理机制建设的指导意见》政策文件，制定了柔性组织管理目标、工作思路和建设原则，从强化组织领导、制定制度规范等维度着手，建立健全组织保障，有力激发了员工动力活力，支撑了公司关键业绩提升。截至目前，公司组建关键业绩指标攻坚柔性组织累计达11个，柔性组织管理的指标在全省排名均实现有效提升，其中线损指标和改革攻坚指标提升显著，公司作为柔性组织先行探索单位，相关做法在省公司系统内得到广泛关注，在省公司人力资源年中会上，得到了省公司主要领导表扬与肯定。

《市级供电企业以提质增效为目标的精益管理》基于“聚焦五个如何，思考我们怎么办”专题活动，全面总结分析“营商环境、精益投资、减费降损、资产盘活”等重点领域提质增效行动措施和方法，并借助绩效、文化和信息化等保障手段，高效驱动，助力公司降损增效和精益管理。项目深入贯彻“过紧日子思想”，注重投入产出水平评估，深化精益资产管理和成本管控，全力对冲减利影响，确保营收不减、利润不降。"五个如何"专项活动大幅优化了公司的内部资源调配，保证了工作质量和工作效率，提高了公司精益管理能力，并带来一定的经济效益与社会效益，对企业未来发展和稳定运行具有重要意义。该成果还荣获江苏省电力行业管理创新成果一等奖。

据悉，第二十八届江苏省企业管理现代化创新成果评审由江苏省企业联合会、江苏省工信厅、江苏省国资委共同主办，共表彰全省企业管理创新成果 145项。经过组织政府部门、高等院校、社会团体有关专家初审、预审，公示，并由江苏省审委会终审，最终公司两项成果被审定为“江苏省企业管理现代化创新成果”一等奖、二等奖。

稿件来源：发展部   责任编辑：郭盼盼