4月22日，国家电网江苏电力（高邮邮益思）共产党员服务队队员来到高邮市界首镇老人头村，为农田和鱼塘安装临时供电设施。“我们还开通了办电绿色通道，可为村民及时办理临时用电业务。”党员服务队队员吴正新介绍。近期，高邮市供电公司组织党员服务队队员深入田间走访，了解客户用电需求，全力服务春耕春灌、鱼塘养殖等可靠用电。

2023年以来，聚焦优质服务、安全生产、电网建设、科技创新等重点工作，国网江苏省电力有限公司党委持续深化“三全三有六示范”党建工作体系建设，创新“清单化”党建工作管理方式、规范“党建+”项目全流程管控机制、深化数字技术运用，找准融合发力点，推动党建工作与业务相融共进。

实施“清单式”管理压实党建责任

1月16日，位于启东市的江苏海四达储能科技有限公司智能生产基地项目顺利送电。该项目是启东市重点建设项目，于2023年3月提交了新增用电容量2.5万千伏安的申请。启东市供电公司党委和专业部门党支部分别制订责任清单和任务清单，组建由党委班子成员、党员骨干组成的服务专班，为该项目提供定制化服务，助力项目早接电。

服务专班成员多次勘查现场，优化接电方案。勘查过程中，专班成员发现另外两家企业共用的35千伏客户专线通道与江苏海四达储能科技公司智能生产基地项目的电力外线通道重合度较高。从这两家企业的历史用电数据来看，这条客户专线的容量利用率仅为30%。专班成员与江苏海四达储能科技公司及另外两家企业沟通，提出将35千伏客户专线的剩余容量“共享”，节省用电成本，提高送电效率。最终，三家企业达成一致，共同使用专线。服务专班提出的这一方案使江苏海四达储能科技公司智能生产基地项目提前半年通电。

2023年起，国网江苏电力党委构建党建工作“清单式”管理体系，细化制订党建责任清单和任务清单，进一步明确各级党组织和党建部门的职责任务，使党建责任“软指标”转化为“硬约束”。“我们打造的‘清单式’管理体系坚持目标、问题、结果导向，通过细化‘责任和任务’两个清单、明确问题和措施，解决了党建工作谁来抓、抓什么、怎么抓、抓到什么程度等问题，有力促进党建与业务的融合。”国网江苏电力党委党建部主任张寒介绍。

2023年，国网江苏电力组织各级党组织逐级制订党建工作责任清单1071个、任务清单14592个，编制6个方面82项党建工作共性问题及提升措施，推动各级党组织压实党建责任，促进业务工作高质量开展。

聚焦重点工作做优“党建+”工程

2023年，国网江苏电力党委加强对“党建+”工程的规范管理，构建“示范项目、重点项目、优秀项目”三级项目管理模式，实施“党建+”工程“研究立项-分类推进-总结评估”全流程管理，严格把控各环节规范性及实施进度等。

2023年5月9日，盐城黄海新区基础建设重点配套工程——110千伏工业输变电工程顺利送电。该工程建设过程中，盐城供电公司党委以“党建+”工程项目为载体，组建党员联合攻关团队，推进工程高质量建设。

2023年年初，盐城供电公司党委从建设、设备等专业部门选拔了28名技术专家、92名党员技术骨干组成了联合攻关团队，解决工程施工过程中遇到的重点、难点技术问题。

建设过程中，联合攻关团队成员勘查发现，围墙预制压顶的主要材料是真空挤出成型纤维水泥板，在海风的影响下易出现裂缝。联合攻关团队成员反复改良设计，最终采用定型钢模卡槽式安装的浇筑方法，将提前焊接好的钢筋网片浇筑在定制的钢模卡槽内，增加围墙预制压顶的强度。经过施工工艺改良，新安装的围墙预制压顶无一出现裂缝。该工程投运前，联合攻关团队成员还全面开展排查验收，发现并及时消除了施工工艺缺陷11处。

国网江苏电力党委制订“党建+”工程项目化管理实施方案，2023年打造“党建+”示范项目10项、重点项目182项和优秀项目1127项。该公司党委还将项目实施情况纳入党建年度考核评价，作为党组织书记述职的重要内容，促进基层党组织创先争优。今年，该公司党委将党委委员复合式分工项目与“党建+”工程示范项目挂钩，拓展“项目揭榜、领衔攻关、结对创先”等方法路径，发挥党员干部带头作用，进一步整合资源、提高效率，提升“党建+”工程价值创造力。

运用数字化手段加强思想教育

4月15日，在江苏淮安220千伏朱坝变电站检修工作开始前，淮安供电公司变电检修中心党支部组织二次班员工通过积极心态养成系统“情绪心镜”模块开展自测，确保当天参与检修工作的员工没有“低情绪安全指数状态”的情况，避免影响作业效率与人身、设备安全。

积极心态养成系统是国网江苏电力党委为做好员工思想政治工作而创新构建的数字化系统，通过采集员工心理测评数据、面部情绪数据，利用大数据算法，实现对不同区域、不同岗位、不同专业员工心态指数、变化趋势的实时监测。

“当系统判定某位员工处于‘低情绪安全指数状态’时，我会收到一条短信，内容包含该员工当前情绪安全指数评分、情况分析和谈心谈话技巧等。2023年秋检期间，我们班组的整体工作压力较大，通过系统提示，我帮6名班组员工快速调整了情绪，帮助他们高效投入工作。”变电检修中心二次班班长赵晓伟介绍。

2023年，国网江苏电力以淮安供电公司为试点，依托积极心态养成系统开展安全生产、优质服务场景下的个体思想动态的追踪干预研究，通过情绪识别分析、智能分级预警等方式，共完成3000余人次的思想动态分析，帮助员工高效解决情绪问题，积极投入工作。

除了利用数字化系统帮助员工在心理上“解压”，国网江苏电力党委还打造了党建交互系统，帮助员工在思想上“解惑”。

党建交互系统运用大数据、云计算和物联网等技术，不仅能帮助党务工作者高效完成工作，还能精准对接基层党员的培训需求。该系统分类收录了多个精品课程，并通过答题互动等方式，激发党员的学习积极性，引导党员从“要我学”向“我要学”转变。

目前，党建交互系统已在国网江苏电力各级党组织推广应用，累计上传12类学习课程、559份学习资料。该公司各级党组织还利用该系统开展专题讲座、学习教育读书班等思想教育活动。