日前，在江苏省海安市章郭变电站改造自主实施工作现场，国网海安供电公司仲崇德、杨安琦等5名青年员工正在拆除开关柜的二次电缆。

以往，一线班组员工在现场主要负责施工现场监督和竣工验收等。现在，他们拿起工具，自己动手，逐渐掌握了核心业务主动权，让青年员工成为专业工作中独当一面的行家里手。

从“站着看”到“自己干”

3月30日，海安供电公司举办2022年配网施工技能劳动竞赛暨配网核心业务能力回归竞赛。参赛人员不仅有外包施工单位，还有该公司配网建设、运维、施工及监理人员，考评内容也由施工工艺扩展到项目实施全过程管理能力检验。“平时都是跟着班组老师傅现场检查外包人员的电缆终端制作工艺，但直到自己操作时才发现，在去除半导电层时，手里的力道和刀片的方向一定要控制好，千万不能划伤绝缘管，否则整个电缆的绝缘性能就有问题了。”竞赛过程中，该公司发展建设中心配网工程建设班新进青年员工孙培栋在制作电缆终端时说。

通过开展技能竞赛和参加各类自主实施项目，该公司一线班组员工普遍反映施工技能和项目管理水平得到了显著提升。

从“要我学”到“我要学”

在自己动手干的过程中，青年员工常常会对一些实际工作中遇到的问题产生疑惑。比如，配电计量柜安全运行监测系统是基于传感器的原理，以湿度、温度为依据研制而成的，那么，实际工作中是否能够应用于变电专业设备而使变电工作更加智能便捷呢？

针对青年员工求知欲强、积极创新的特点，该公司一改以往坐等培训的“灌输式”学习模式，由115名35周岁以下的青年员工根据自身需求，提出想要学习的知识方向，列出相应培训课题名单，由青年员工自主“揭榜授课”和劳模专家“托底授课”，并评选出“最佳分享者”和“最佳聆听者”。除此之外，该公司还新建了线上“思享汇”论坛，进一步强化青年员工技能培养。青年员工可以随时随地将日常工作中的问题发布在论坛上，由大家共同讨论，也便于劳模专家答疑解惑。

目前，“思享汇”论坛共发布问题38条，覆盖该公司营销、配电、变电、输电、农电等专业，已得到有效回复31条，解决生产经营实际问题9条。

从“不会做”到“做得精”

在技能竞赛和培训学习过程中，海安供电公司一线青年员工的核心业务能力得到了多专业历练。不仅如此，他们还在工作中不断创新，通过海电众创空间工作室钻研课题，并将研制成果应用到核心业务工作中。

据悉，海电众创空间是海安供电公司整合6个以劳模命名的创新、劳模创新攻关党支部、青年创新工作室而集成打造的创新成果孵化基地，已获得85项专利授权，38项国家、省、市级荣誉。

青年员工王沁洋是海电众创空间的骨干人员。在参加检修工作时，他发现接地线装设不紧，在与导体接触出现松动时，既无法通过肉眼直接判断，也没有可靠的技术监测手段，容易产生重大安全隐患。他与其他3名青年员工开展研究和讨论，研制出一种新型智慧接地线，成功解决了这一问题。