9月13日，公司召开新型电力系统建设工作推进例会。

会上，发展部、设备部、营销部、综合能源公司、如东公司、通州公司汇报了新型电力系统项目进展情况，明确下阶段工作重点。

会议要求，各部门要围绕“双碳”目标，在省公司战略框架下，加快新型电力系统建设进程。一是牢牢把握“两个战场”。加强主干网的规划和运行管理，保障重点工程的实施，推动生产管理数字化转型，加快新型储能规划布局；加强现代智慧配电网建设，补齐自身短板，提升配电自动化建设水平。二是加强主配微协同。深入挖掘负荷侧调节能力，在综合能源服务和电动汽车V2G等领域持续发力。三是加强与政府的沟通协调。推动政府出台支撑性电源调节能力提升支持政策，充分调动燃气轮机、新能源、储能等多元素参与电力现货交易和辅助交易的积极性。

对于下阶段工作推进，一是加强组织领导，深化专业协同。二是加快项目推进，确保各要素到位，明确重点和任务目标。三是重视宣传报道，充分挖掘试点项目中的典型，起到示范带动效应。四是要打破思维局限，积极开拓创新，输出典型经验，注重实际应用价值，带动相关产业链上下游的发展。

公司发展部、设备部、营销部、科数部、物资部、经研所、综合能源公司、如东公司、通州公司负责人参加会议。