12月7日，公司召开2022年度QC成果发布交流会。

会议充分肯定了公司2022年度质量管理QC工作取得成绩，对公司QC小组活动提出了五点要求：一是要强化思想认识。各单位领导要深入推进、培养、锻炼、发掘、选拔QC小组骨干，使基层员工充分认识参与质量管理QC小组活动对个人发展的重要意义，将QC小组活动的程序方法运用到企业生产、管理的各项工作中，形成良好的创新氛围。二要是抓好队伍建设。重点聚焦青年员工，搭建成长交流平台，并通过团队、资金和项目的支持，促进青年QC专家人才茁壮成长。三是要加强协同创新。通过“引进来，走出去”等多种形式培养骨干和专家队伍，组织开展创新项目结对活动，加大各专业、各单位协同整合力度，全面提升集成创新和协同创新水平，不断增强创新的集聚效应和规模效应。四是要丰富活动形式。要扩大小组活动覆盖面，促进小组活动多样化，使小组活动不断实现新突破，取得新成就。五是要推进成果转化。各单位要研究成果转化落地措施，吸收借鉴他山之石，将好的成果好的经验做法向高效生产力转化应用，提升公司管理水平、生产效益、业绩指标，彰显优秀成果引领示范作用。

公司发布单位负责人、区县公司分管领导、QC质量管理分管主任等参加了开幕式。开幕式结束后，25个参赛小组进行了成果发布，通过交流，各QC小组展示了年度优秀成果，进一步碰撞创新思维，强化了员工科学管理的理念，提升了公司品牌形象。