有序应“考”

——世界上首座交直流深度融合特高压站生产准备工作探寻
发布日期: 2017-06-16

  特高压泰州换流站是世界上首座千万千瓦级分层接入1000千伏及500千伏交流电网的特高压交直流深度融合变电站,建立了与特高压交流泰州站的直接联系,是江苏境内建设的第二座特高压换流站。6月9日,随着该站500千伏、1000千伏交流场设备全部成功投运,其直流场也进入了到启动调试的紧张准备时刻。面对泰州换流站开工以来的各项生产准备工作“大考”,负责日后运维检修工作的国网江苏检修公司是如何组织“应考”的?带着这样的疑问,6月11日,笔者走进工程现场一探究竟——

安全管理立“规矩” 

  特高压泰州换流站分阶段送电,现场处于“边施工、边调试、边运行”状态,安全风险高,省检修分公司泰州换流站生产准备组提前立下安全“规矩”,严格管控各阶段的调试运行安全。
  “调试人员小王说这是他签确认表最多的一次调试,呵呵。”想起泰州换流站交流部分启动调试前,跟调试单位人员再三确认1000千伏继保室屏柜定值是否已输入、是否和华东网调下发定值一致,请其进行核对并签字,省检修分公司泰州换流站生产准备组成员阮海健告诉笔者,实施设备带电前检查验收,确认设备具备带电启动条件,并进行签字确认,生产准备组是为调试单位立下的一条“规矩”。此外,泰州换流站生产准备组还明确细化了运检、建设、施工、调试单位现场安全管理职责分工,并以电子屏、展板等形式在现场进行宣贯。
  “规矩”在看似繁杂的泰州换流站工程现场无处不在:调试运行设备与施工区域设备被安全围栏、警示标识牌等严格隔离;泰州换流站主控楼里悬挂有各单位《安规》考试合格后有权担任工作票签发人、工作负责人和工作班成员的名单;厂家消缺人员需在履行完工作制度票后有序进入现场处理故障;已移交的屏柜、设备等被统一更换了智能锁具,钥匙需履行借用手续……现场交叉面多、作业面广、人员复杂,细微的安全管理让一切秩序井然。
  “规矩真多,想违章都难!”当天,一名因未佩戴带电区域工作证的绿化施工人员被“驱离”带电区域后向笔者发出这样的感慨。该站严格调试区域出入证办理制度,对人员出入、车辆进出做了严格规定,建立了现场设备维护、事故抢修等责任单位人员联系表,以快速应对突发工作。“规矩多了,安全才有保障。”泰州换流站站长单哲补充道。

隐患排查设“关口”

  单哲回忆,2016年11月,在泰州换流站GIS图纸审核讨论会上,大家发现换流站500千伏GIS断路器分闸指示灯二次回路中,断路器三相位置的辅助节点采用并联接线方式,将导致运行人员不能准确判断开关状态,他随即要求相关人员立刻和厂家沟通进行整改。单哲说,泰州换流站生产准备组从隐患排查需求出发,提前介入工程建设可研、初设前期的技术审查会议,严格审核电气一次、二次及施工图纸,累计发现了31条设计问题。
  “一台设备从设计到最终投运,要经历诸多环节,任一环节出错都可能留下隐患,我们也为各重要环节设置了‘关口’”,泰州换流站直流运维班班长张豹向笔者介绍,为确保工程质量,为以后精益运维打下基础,换流站生产准备组为换流站设备投运设置了图纸、制造、运输、验收四关,将隐患排查贯穿整个生产准备过程,确保工程由基建顺利转为生产。
  “交流滤波场高架线绝缘子喷涂RTV时,导致刀闸动、静触头均覆有一层均匀RTV涂层。”生产准备组成员张清扬对于今年4月底验收交流滤波场时发现缺陷及与施工单位沟通场景历历在目。在工程交流部分验收期间,泰州换流站生产准备组成立了7个验收小组,逐项验证交流场设备功能,验证项目8600余条,共计发现缺陷350余条,整改完成96%,确保了交流设备启动调试的顺利进行。
  此外,生产准备组前期严格执行了设备厂家跟踪及设备到场开箱见证制度,对设备组装等工艺进行监督,对到场货物的质量、文件资料进行检验,严把设备制造关、运输关,切实将隐患消除在设备投运之前。

 

跨界融合有“点子”

          江谓涛是特高压交流泰州站运维班值长,随着泰州换流站的分阶段投运,他玩起了跨界,又多了一个身份——泰州换流站副值班员,完成了向交直流复合运维人员的转变。
  “能取得直流副值岗位,全因为单位有‘点子’。”江渭涛笑着说,2016年,省检推行特高压复合型人才培养,实行跨地域、跨特高压站交直流联合培养,江渭涛在被安排至淮安换流站进行2个月的培养期间,对直流知识产生了兴趣。培训结束回到单位后,他主动积极参与泰州换流站直流控制保护设备联调试验、运行规程编制等工作,最终取得了直流副值岗位资格。6月3日,江渭涛熟练完成了泰州换流站T612交流滤波器由热备用转为运行状态的操作。
  “强交流、强直流相互配合、相互支撑的特高压电网是国网公司后续特高压直流工程的主要技术路线,我们培养特高压交直流运维复合人员是顺应趋势发展的需要。”省检修分公司副总经理汤晓峥表示。
  “我们先在泰州站做融合试点,每周会在站里组织交直流交叉培训与测试,让交、直流专业人员彼此学习对方的操作后台,交流人员参与泰州换流站验收实地演练,两个专业共同学习换流站启动调试方案等,创造尽可能多的条件实现交直流生产技能的融合。”汤晓峥介绍,省检修分公司还在泰州站实行“一岗多能”激励制度,对参与专业融合培训、获得融合专业岗位能力、实际从事融合专业工作的员工给予绩效加分、津贴奖励等,并作为特高压人员晋升的重要考量标准。
  目前,特高压泰州站交流班与直流班已进入合署值班状态,预计今年底将实现部分骨干运维人员交直流专业岗位的融合和一般运维人员交直流运行基本技能的融合。(岳海方 刘坤)