镇江丹阳公司:岗位练真才,“青雁”羽渐丰

发布日期: 2021-10-12

10月以来,国网丹阳市供电公司青年员工丁飞作为项目牵头方代表,已多次与市自然资源和规划局、市城市管理局有关人员商讨尹公桥拓宽10千伏线路迁改工程方案。

7月份,29岁的丁飞因业务能力拔尖入选该公司“青雁”潜力人才库,并成功竞聘项目分中心配网工程班班长。这是他上岗后独立负责的第一项重点工程。

青年员工是企业改革发展的生力军。今年,丹阳市供电公司加大对青年员工的培养力度,制订了20项专项培养方案,通过开设岗位实践练兵场、建立青年员工素质积分体系、储育“青雁”人才库等举措,打造复合型青年人才队伍。

追根溯源 建立培养体系

4月20日至4月22日,丹阳市供电公司分3批邀请该公司青年员工、专职和班组长、各专业部门负责人座谈,以此掌握各专业部门青年员工的培养情况与能力现状。

“这几年,班组里的大学毕业生越来越多,青年员工的综合素质总体较高。但我们班里的小伙子说起配网自动化理论头头是道,在现场调试时却手忙脚乱。”该公司配电运检班班长王文伟说。座谈会上,各专业部门负责人和专职、班组长普遍认为,青年员工在现场“摸爬滚打”的时间太少,缺乏电网检修、继电保护等工作的实践经验。

近年来,丹阳市供电公司呈现出员工年龄结构比例失调、中层管理人员老龄化严重等问题。今年年初,该公司员工平均年龄44岁,各部门专职、班组长岗位空缺19个,关键岗位出现人才严重断档的情况。

如何让青年员工快速成长,走上关键岗位?这成为丹阳市供电公司亟须解决的问题。5月份,该公司就此建立青年员工培养体系,从学习、实践、发展等多方面着手,联合各生产部门编写20项专项培养实施方案,有针对性地帮助青年员工增长才干。

集思广益 搭建培养平台

8月5日6时30分,丹阳市供电公司配电线路工朱逸超完成了南环路环网柜调试工作。他说,“以往,配网自动化终端设备的调试都由产业单位负责,我主要配合停送电工作。今天是我第一次主导调试。”

5月份起,丹阳市供电公司开展岗位实践练兵场活动。朱逸超是第一批14名参与者之一。

作为20项专项培养实施方案中的一项,岗位实践练兵场活动以提升青年员工综合技能为目的,改变了传统的单专业跟班学习模式,将产业单位作为岗位实践练兵场,选择变电修试、配网自动化专业试点,逐步拓展自主施工范围。

丹阳市供电公司还将评价体系列入专项培养实施方案,建立了青年员工素质积分体系。该公司青年员工依据这一体系,提交日常工作业绩,积分管理平台核算个人积分,并按照培养期、岗位性质等进行多维度排名。这有助于各专业部门为青年员工立体画像,一方面挖掘出业绩突出、成果优异的典型,另一方面也为青年员工找准成长突破点。

配电运检中心青年员工陈奕超2017年入职,工作表现优异,素质积分排名位于前20%。7月份,陈奕超被聘任为配电运检一班班长助理。协助班长管理班组过程中,他得到了锻炼能力、积累经验的机会。在满足工作年限要求后,陈奕超打算参加岗位竞聘。

激励引导 落实培养成效

“青年员工要坚定‘强国有我’的决心信心,无论在什么样的岗位上,都要踏踏实实工作、勤勤恳恳干事。”7月15日,在丹阳市供电公司团委举办的“对话全国优秀共产党员”活动中,全国优秀共产党员、丹阳市供电公司配电运检中心配电运检技术专职方美芳说。

选树榜样典型,带动身边青年员工成长,是该公司专项培养实施方案中的重要一环。在方美芳的引领和帮助下,2016年入职的自动化运维员苏马如今已肩负起配网自动化主站端的运维任务,并在7月份荣获丹阳市优秀共产党员称号。

专项培养实施方案推行以来,丹阳市供电公司青年员工自主学技能、干施工,以干促学,以学代考。在短短半年时间内,已有36名青年员工考取了技能等级证书。其中,32人取得中级工职业资格,3人取得高级工职业资格,1人取得技师职业资格。

5月份,该公司还针对不满足上岗年限的青年员工以及适龄的专职、班组长,分别组建“青雁”潜力人才库、骨干人才库,构建立体化人才结构。7月份,“青雁”潜力人才库中的3名青年员工通过岗位竞聘,走上专职和班组长的岗位;“青雁”骨干人才库中的1名专职被聘任为中层领导人员。