9月5日，在内蒙古±800千伏扎鲁特换流站内，国网内蒙古超特高压公司作业人员应用特高压换流站继电器校验时间装置完成继电器校验工作，作业时长由以往的4小时缩短至1.5小时。该装置由国网内蒙古超特高压公司“沙漠之舟”创新团队自主研发，已获得2025年全国电力行业质量管理创新成果一等奖、国家电网有限公司2025年质量管理小组活动优秀成果二等奖。

国网内蒙古东部电力有限公司牢固树立“人才是第一资源”理念，近年来通过构建特高压人才培养体系、鼓励一线员工创新、提升员工专业技能，持续拓宽高素质技能人才成长通道，为新型电力系统建设和企业高质量发展提供人才支撑。

精准施策

构建特高压人才培养体系

“1000千伏锡廊Ⅰ线高压电抗器绝缘油的色谱分析数据已出，我已复核3遍，数据均符合要求。”9月9日，国网内蒙古超特高压公司2024年入职员工王欣月向该公司变电一次专业油化试验负责人胡雅馨汇报油样检测结果。自入职以来，王欣月逐步掌握了绝缘油色谱分析、微水含量测定等核心试验技能，实现了从“新手”到“熟手”的快速成长。

当前，国网蒙东电力承担着“五交三直”八条特高压输电通道及配套汇集电网的运维任务，特高压设备规模居国家电网公司各省级电力公司前列。为了满足特高压快速发展需求，国网蒙东电力制订《特高压运检人才储备培养三年行动方案（2023～2025）》，系统性推进特高压运检人才队伍建设。该公司按照特高压工程建设时序，提前2～3年储备特高压运检人员，通过理论培训、师徒结对、岗位实践等方式，提升特高压运检专业青年员工能力，并对考核成绩优秀者实施优先授予技能等级、优先推荐交流学习、绩效考核加分等激励措施，激发员工成长成才的内生动力。

国网蒙东电力采取理论实践相结合的方式，快速提升新入职员工的技能水平。一方面，该公司与属地高校建立联合培养机制，参与专业课程设置与教学标准制订，在高校学习阶段引入直流专业课程，为人才成长打下扎实的理论基础；另一方面，该公司建立驻站培养机制，安排新入职员工到换流站开展岗位实践，让员工在实际操作中积累经验、提升技能。

《特高压运检人才储备培养三年行动方案（2023～2025）》实施以来，国网蒙东电力已培育出大批特高压运检专业人才，其中1人获评“国网工匠”，5人获得国网蒙东电力技术能手称号，10人在内蒙古自治区技能竞赛中取得较高名次。

搭建平台

释放人才创新活力

9月5日，在特高压气体绝缘开关设备（GIS）长时运行全景感知联合实验室，蒙东电力科学研究院工作人员完成了GIS缺陷模拟和放电特征分析试验。该实验室由国网蒙东电力和中国电力科学研究院有限公司联合建设，于今年8月6日全面投运。依托该实验室，相关科研人员可重点开展特高压GIS长时运行状态下的全景感知技术研究、各类潜在缺陷的模拟与检测方法创新、新型监测设备的研发应用等工作，实现对设备故障的早期预警和精准诊断，助力减少放电故障，为特高压电网安全运行提供全周期技术支撑。

近年来，国网蒙东电力坚持“科技强企”理念，聚焦能源电力领域核心技术，结合区域特点和电网发展需求，滚动编制实验室建设三年规划，明确建设主体、投资金额和建设时序，提高实验室建设质效。2022年至今，该公司累计投资8651万元，建成特高压GIS长时运行全景感知联合实验室等8个特色实验室。

此外，国网蒙东电力积极搭建成果转化平台，激发员工创新活力。今年上半年，该公司举办创新成果展示推介活动，集中展出涵盖输变电、直流、智能配电网、新能源技术、供电服务、数字化应用等领域的90项创新成果，为创新人才提供了展示交流的舞台。

此次活动涌现出一批实用性强、推广价值高的创新项目，共签订转化意向书51份。“单位不仅制订了一系列科技创新支持措施，还为我们搭建了成果展示与转化平台，让我更坚定了投身科研创新的决心。”国家电网公司科技青年托举人才、蒙东电科院双创中心员工郑婷婷说。

以赛促学

夯实员工技能基础

7月3日，国网蒙东电力举办第一届职工技能运动会，来自直流、输电、变电等6个专业的305名选手同台竞技。“通过这次比赛，我学到了先进的作业方法，提升了专业技能，对今后的工作帮助很大。”通辽供电公司新城变电工区输电运维一班班长戚天雨说。

技能人才是企业发展的重要支撑力量。国网蒙东电力将职工技能运动会作为一线员工的“练兵场”，让选手在比拼中互学互鉴、共同进步，提高实操能力与专业素养。近年来，该公司锚定“以赛促学、以赛促练、以赛促进、以赛促干”目标，以竞赛为抓手，加快建设知识型、技能型、创新型职工队伍。

在提升员工技能的过程中，国网蒙东电力始终将安全技能作为核心，筑牢安全生产防线。今年2月起，该公司开展“保命技能人人过关”行动，针对变电、建设等7个专业的典型作业场景，编制防高处坠落、防触电等4项通用技能清单和18项差异化技能清单，组织全员参与培训、考核与认证，并将通过技能考核作为一线员工上岗的必备条件。此外，国网蒙东电力于今年年初利用施工冬歇期开展安全技能集中培训，细化59项培训任务，明确64项基层自主轮训重点，累计开展技能比武81场、普调考核226次，各类活动参与人数超2.3万人次，实现员工专业能力与安全素养的双重提升。