近日，从国网公司一体化电量与线损管理系统中获悉，11月份，东海公司在系统同期线损“百强县公司”中荣获全省第25名，居国网公司第37名，是全市唯一入选的单位。同时，青湖所、驼峰所、洪庄所、双店所荣获同期线损“百强供电所”。

在国网同期线损百强县、省公司线损管理示范供电所创建工作中，该公司高度重视，定期召开专题创建工作布置会议，公司发展建设部、调控中心、营销部与运检部定期召开同期线损会议，深层次分析线损异常原因，加强多部门多专业配合，联合办公，集中整治线损异常问题。按照“指标专业管控，问题源头治理”原则，制订高（负）损台区专项治理工作方案，固化跨部门、专业闭环工作流程。坚持“指标提升、过程管控”的宗旨，盯紧每一天、管住每一个指标、看好每一只表，做到“日通报、日考核、日评比”。同时，实行分级扎口，责任到人，在可控、能控、在控的“三控”体系中，制定实施有效线损整改措施，严格控制各级线损指标，用“小问题”放大看后果，“失利”客观看影响的工作方法，营造各级重视线损指标管理的良好氛围。