6月23至27日，公司工会主席吕文杰赴南京、无锡、常州、镇江、扬州公司，检查督导乡镇供电所闲置房产盘活处置工作。

吕文杰来到5个地市共6处乡镇供电所现场，了解了“小、零、散”闲置房产支撑网格化服务抢修、短期及远期盘活规划、原办公用房置换新建等情况。

听取5家地市公司有关工作汇报后，吕文杰指出，一要加强全盘统筹，打破单一思维定式，优先满足电网主营业务、营配抢修服务布点等需求，提升闲置房产生产辅助支撑价值。二是优化资源配置，针对分布广、数量多的区县公司闲置房产，转变处置思路，变“个体盘活”为“整体盘活”，积极推动与乡镇、县政府打包置换，挖掘闲置房产最大价值。三是加强风险管控，在出租、出售处置关联交易中规避利益相关方，采取市场化评估定价方式，有效降低房产处置面临的廉政风险。四是加强房产全寿命周期管理，提前测算闲置房产维修改造成本，统筹申报综合计划并争取项目资金，助力公司经营管理提质增效。

无锡公司总经理完善，公司后勤部主要负责人，各相关地市公司负责人参加调研。