7月24日，公司举办首届最佳实践案例发布会。省公司三级顾问张龙、企管部党支部书记卞康麟出席活动，公司总经理车凯出席活动并致辞，党委书记陈健、公司领导崔建胜、纪良、倪靖猛现场参加活动。

车凯表示，今年以来，省公司高标站位，引入最佳实践管理方法，持续深化改革创新，有力实现了企业管理与专业管理的深度融合。公司在省公司成功案例指引下，推动最佳实践管理融入公司经营、专业管理、现场作业、优质服务全过程，取得了初步成效。

针对下阶段工作的开展，车凯指出，公司正处于改革发展的“关键窗口”，面临着促进能源转型，提升保供能力，深化改革创新等使命任务。公司上下要坚持问题导向和价值导向相统一，向管理要效益，向最佳找路径，按最佳实践的方法开展工作，优化流程、持续改进，以更进取的姿态，为省公司谱写高质量发展新篇章贡献力量。

卞康麟对公司高质开展最佳实践管理活动，高效助力企业管理水平提升给予肯定。他指出，连云港公司举办首届最佳实践案例发布会，体现了公司管理层对以最佳实践管理方法激发员工干事创业热情、推进企业卓越绩效管理的高度重视，发布会的成功举办体现了公司推进企业管理提升迈出新的步伐。做好企管工作一是要强化思想认识。深刻理解最佳实践管理的重要意义，聚焦“六个高质量”的主攻方向，推动最佳实践引进、吸收、再创新。二是要促进交流合作。持续拓展信息来源和渠道，引入国内外先进经验，强化前瞻性研究，坚持具体问题具体分析，形成具有自身特色的最佳实践。三是要深化推广应用。将战略文本转化为具体实施，将工作落到实处，做到服务中心任务、服务战略提升、服务基层工作，实现管理智慧高效。

发布会以“深学深用 善作善成”为题，经过部门初筛和专家评审，兼顾成果质量和选题方向，共有10项优秀成果参加现场发布，集中展示公司按照“全面覆盖、专业发力、重点突破”思路，探索建立“牵头部门+责任部门+专业指导”三方协同工作模式和“协调例会、重点督办”机制，推动最佳实践管理实现学习引入、转化应用、融合创新和推广传播，助力公司和电网高质量发展的特色做法。

经评审，输电运检中心获一等奖，党建部、赣榆公司、500千伏变电运检中心获二等奖，灌云公司、安监部、灌南公司、建设部、财务部、东海公司获三等奖。