12月3日，公司召开2026年安全生产工作务虚会，回顾总结2025年生产工作成效，深入分析面临的新形势、新问题，前瞻性谋划2026年工作部署。副总经理吴志坚出席会议并讲话。

吴志坚要求，一是持续夯实安全基础，坚持严抓严管基调，强化现场违章与外包队伍管理，推进应急处置平台实战应用。二是深化设备精益运检，夯实基层基础基本功，规范项目储备实施，强化电能质量管理。三是补强配网物质基础，科学统筹项目时序，落实农村网格驻点机制，治理频繁停电问题，提升低压供电可靠性。四是严控电网运行风险，强化停电计划刚性执行，加快全停快转能力建设，规范管理新能源业务。五是加快数智转型步伐，推进无计划作业智能研判等场景应用，实现问题自动推送与闭环管控，推动生产管理模式变革。六是全面加强队伍建设，深化市县一体化培养，推进核心标杆班组建设，优化农网生产管理模式。

安监部、设备部、配网部、调控中心及相关单位负责人、县区公司分管负责人参加会议。（审核：徐进 作者：朱坤）