8月20日，2025年度继电保护常规站技能比武顺利结束，标志着2025年二次专业人才专项提升行动圆满落下帷幕。

今年以来，调控中心紧扣“强基础、谋创新、抓改革”工作导向，立足全市二次检修专业队伍现状和技术成长特点，聚焦三年老旧保护改造任务需求，创新开展二次专业人才专项提升行动，通过采用“理论培训+实操训练+答辩考核”三位一体的创新培养模式，重点强化青年员工专业技能培养，既夯实了理论基础，又提升了实战能力，为公司二次专业高质量发展提供了坚实人才保障。

科学划分小组 强化人才梯队建设

行动创新采用科学分组机制开展人才梯队建设，在全员摸底的基础上依据技能水平与培养方向，将全市45岁及以下二次检修人员划分为成长期、成熟期和成才期三个层级，并组建6个横向小组，配备技能导师与管理导师。每个小组配置1名成才期骨干、2名成熟期人员和2-3名成长期青年，小组内部形成“成才期带成长期、成熟期辅助”的互助机制。导师与专家致力于帮助青年员工快速成长，助力他们在实际工作中提升技能、积累经验。该模式既保障了变电站综自改造等关键环节的质量安全，又通过实战化培养加速了青年员工成长、强化二次专业管理体系建设目标，为电网稳定运行构建了多层次人才支撑体系。

丰富培训形式 聚焦能干会管育才

为着力培养能干会管的复合型人才，调控中心构建了“理论+实战”双轮驱动的培养模式。组织内部专家深入研究，针对性开发4大类、12项实用化培训课件，并录制教学视频供员工反复学习；邀请外部专家解读设计审查要点、分享故障录波与案例分析，全市调度、运维及检修专业共计400余人次参培。

同时，依托春检技改现场开展7轮次沉浸式技术实训，组织县区公司37人次参与，实现理论与实操深度融合。安排专业专职与专家按项目驻点，在涟水110千伏金城变综自改造工程现场，专家组织开展安措票编制及专业规程培训，指导调试及验收技巧，助力全市首座扩大内桥变电站综自改造项目顺利投运。定期召开专业研讨会，结合项目跟学、重点工作跟岗等实践形式，组织110千伏及以上综自改造工程的施工方案与三措、实施时序、验收方案集中评审，为县区公司项目实施问诊把脉、提供支撑的同时，推动管理后备力量将理论知识转化为实际问题解决能力。

创新考核机制 激发人才成长动力

为有效激发人才成长动力，调控中心建立了“双维度”积分考核体系，通过量化评估全面考量员工的学习成效。设置团队积分与个人积分双重指标，将专题培训参与度与贡献度、现场实操表现、项目管理等要素全部纳入考核范畴。考核结果直接与季度绩效、年度评优紧密挂钩，并作为专家人才推荐、选拔、评价和职级晋升的重要参考依据。通过理论答辩、知识要点考评、互动研讨与实战项目相结合的方式，全面评估技术人员专业能力，有效营造了“比学赶超”的浓厚氛围，县区公司学员成绩与能力进步显著，为二次专业高质量发展注入了持续动能。

8月份，该中心组织开展了常规变电站继电保护设备练兵比武，对城南培训中心6套保护装置按照110千伏单母分段接线、内桥接线方式重新配置模拟断路器，各检修单位配合完成从二次回路绘制、接线到功能调试的全流程作业，有效检验学习成果、夯实核心业务能力。

下一步，调控中心将深化“学—练—战”培养模式，严格落实标准化作业流程，强化安全风险管控，以实战任务检验全年技术培养成果，驱动技术能力瓶颈突破，为公司高质量发展再上新台阶培育更多专业技术人才，为新型电力系统建设提供坚实的人才保障。（审核：李萍 作者：彭飞）