1月6日上午，公司召开2023年安全工作会议，贯彻落实国网公司、省公司安全生产电视电话会议精神，总结回顾公司2022年安全工作，全面部署公司2023年安全工作。公司总经理王金虎对2023年安全工作提出要求，党委书记陆立民主持会议，公司领导杜忠宝、朱晓峰、张同洲、李江成出席会议。

王金虎指出，在新的历史方位下，公司安全生产面临新的更高的要求。面对复杂的外部环境、严峻的安全形势、巨大的监管压力、空前的追责力度、交织的问题风险，公司各部门、单位要深入分析研究暴露的问题，透过现象看本质、立足当前看长远，从体制机制上解决问题、化解矛盾，为安全生产、各级管理人员、一线队伍赋能。

王金虎要求，2023年，公司上下要勇于面对新形势、新要求、新挑战，转变思想观念，正视困难、坚定信心，从“六个方面”统筹发力，高站位开启安全工作新篇章。一是牢固树立“安全发展”理念，强化各级安全履责。二是推进安全培训成效提升，培育全员安全素养。三是强化现场安全监督管理，压降违章、事件发生概率。四是推动应急协同体系建设，增强突发事件处置能力。五是加强安全奖惩机制运用，激发安全内生动力。六是强化双重预警机制，源头保障电网安全。

王金虎强调，当前，公司正处于迎峰度冬、春节保供电的关键时期，越是特殊时段，越要保持高度警惕，扎实做好岁末年初各项安全工作。一是持续做好疫情防控工作，关心关爱员工及家人，合理安排轮岗排班计划，确保生产不断、秩序不乱。二是落实迎峰度冬保供电措施，加强用电负荷管理，科学安排电网运行方式，全面做好应急抢修准备，快速响应、科学处置突发事件。三是加强施工现场安全管控，精准把握当前阶段安全生产特点，做好停复工组织工作，强化作业现场安全防护。

陆立民要求，一是把安全放在一切工作的首位，认真领会贯彻上级工作要求，树牢“所有事故都可以避免、所有隐患都可以消除”的思维，严格执行安全履责的要求，持续提升本质安全水平。二是构建良好的安全生态体系，扎实推进“党建+安全生产”工程，强化人员队伍的安全教育培训，真正发挥“四不两直”帮助、指导基层的作用，推动安全保证、保障和监督体系有效运转。三是全力做好迎峰度冬、电力保障、风险防范、应急准备等工作，主动作为，加强临时供电区域安全管理，确保人民群众温暖度冬、亮堂过年。

会上，张同洲作了安全工作报告，总结回顾了2022年公司安全工作，深入分析了安全工作存在的问题及面临的形势，从12个方面具体部署了公司2023年安全重点工作。

洪泽区公司、项目管理中心、宏能集团等3家单位作了专题发言。公司党政主要领导与3家基层单位代表签订了安全生产责任状。

晟源集团总经理梁军，总助、副总师，安全总监，各部门、单位党政主要负责人，县（区）公司党政主要负责人及相关人员在主会场参会，县（区）公司分管负责人，公司本部安全员、部分班组长和供电所所长在分会场参会。（审核：汪超 作者：朱俊霖）

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公司2023年安全工作目标为“八个不发生”：不发生重伤及以上人身事故；不发生五级及以上电网、设备和质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生六级及以上信息系统事件；不发生误调度、误操作事故；不发生较大施工机械设备损坏事故；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事故（事件）。

公司2023年安全工作思路是：深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产、能源保供重要指示批示精神，统筹发展和安全，认真落实上级安全工作部署，坚持稳字当头、稳中求进，以安全奖惩为抓手，扎实推动“安全责任落实、基层基础管理、现场安全管控、双预机制建设”四个维度再提升，全面提高安全管理效能，全力推进安全治理体系和治理能力现代化，为公司高质量发展提供坚强稳定的安全保证。