9月27日，公司党委书记陆立民赴输电运检中心开展党的二十大保电工作督导调研。

在输电数字化管控中心，陆立民询问了近期通道可视化及无人机巡检技术的应用情况，对隐患缺陷识别系统的智能化水平提出了再提升的要求，强调了监控人员准确掌握当日工作重点的必要性。在听取了输电运检中心关于迎峰度夏期间线路运行、党的二十大保电及秋检工作安排等方面的情况汇报，陆立民对该中心近阶段在安全生产方面取得的成绩表示肯定。

就下阶段专业重点工作，陆立民提出三点要求。一是要切实做好迎峰度夏工作总结分析。今夏淮安电网经历了持续高温天气的考验，在回顾成绩总结经验的同时更要分析挖掘管理中存在的问题和不足，认真分析迎峰度夏期间设备运行状态，研究线路跳闸具体原因和改进措施，为今后的工作提升提供指导。二是要以最高标准、最严要求做好党的二十大保电工作。要充分认识保障国庆及党的二十大期间电网安全可靠供电的极端重要性，准确分析电网薄弱环节，加快隐患排查整治，认真编制落实应对各类突发事件的应急预案，积极发挥通道可视化及无人机等先进技术的作用，突出重点、细化措施、群防群控，全力保障各电压等级线路安全稳定运行。三是要抓队伍、抓创新、抓重点。要营造积极向上的团体工作氛围，统筹使用好各年龄层次的员工，强化人才梯队建设，结合竞赛、集训、考试等方法发掘具备发展潜力的青年员工进行重点培养，快速提升其综合业务能力。

陆立民强调，创新的目的是提高工作质量和效率，实际应用效果则是检验创新成果的主要标准，生产单位不能为了创新而创新，要紧扣工作重点，从实际需求出发找准创新方向。要围绕年度目标，抓好重点阶段重点任务的落实、强化重点部位措施管控，提高线路运检水平。同时，现有的先进生产技术不能仅局限在专业内部，要放眼全局，尽快打通与外界的数据共享接口，为今后能够更好的为全公司乃至全社会服务做好准备。

公司党建部、输电运检中心负责人参加调研。