7月13日，公司召开2022年科技创新座谈会，总结公司上半年科技创新工作，谋划下半年科技创新工作打算，推动科技创新工作踏实落地、早出成效。公司副总经理朱晓峰参加会议。

朱晓峰指出，上半年公司科技创新工作取得了显著成效，按计划有序推进，完成了预期目标。同时，公司科技创新面临新的机遇与挑战，科技创新工作仍然存在一些不足，创新成果应用转化的统筹衔接需要进一步加强，员工投身创新创造的获得感需要进一步提升。

结合国家层面和网省公司的最新工作精神，朱晓峰要求，一是加强科研成果培育。通过加强项目报奖与成果转化，全过程抓好科技项目质量管理，做好信创实验室建设工作，力争在今年的奖项申报中取得理想成绩。二是实现体制机制突破。放大科技专员管理制度优势，强化创新支撑服务，同时整合公司内部资源，面向生产一线和实际问题，统筹各基层单位优势，切实提升公司科技创新的整体效率。三是加强人才队伍建设。搭建专家人才梯队培育机制，通过举办科技创新周、讲坛、论坛等活动点燃公司内部创新激情。四是完善成果转化应用。通过完善“双创”体系建设，加快重点科技成果应用落地，加大成果转化激励力度，不断激发成果转化活力，推动公司科技创新工作迈上更高水平、实现更大跨越。

会上，科技数字化部介绍了公司科技创新上阶段工作情况及下阶段打算，公司专家代表、各部门、营业部以及县区公司对下阶段科技创新工作思路进行了汇报交流。

公司副总工程师蒋伟兴、电力调度控制中心高级专家，本部相关部门、两区营业部、各县（区）公司、晟源集团、新业公司相关负责人以及公司专家代表参加会议。